地产“拉尼娜”②｜2021年完结了，但房企暴的雷还一定会了结

2025-09-30 12:16:20

道，千亿级房企是不可能也不乐意声称自己“小而美”的。小而美借不来便宜的钱，也拿不来想投资的工程项目，还亦会进一步丧失餐饮业既得利益和一般而言权。

但泰禾的过去就是一部更快扩充之中监管失控的文化史，步子迈得太大，监管比不上，最终视为在餐饮业的系统性不确定性在场第一个栽跟头的。

现在，经历过阵疼的泰禾问道出了小而美，没法质疑和幽默。

因为这是也就是说状况下称得上明智的共存规律之一。看清楚情势，同样小而美，才能把来得多精力和功力比较大在自己的优势领域，打磨好核心竞争力，先活仍然，再活得美。

“我现在问道越冬天吗？不无论如何啊”

擅于预测演进趋势、给餐饮业定性的利达，遭遇金融业红线、比较大供地这一系列方针改变，认为房长江实业业餐饮业土地全额、金融业全额早已消亡，现在进入了监管全额的时代，利达要向制造业学习，战略导向、监管精细化，托升ROE。

利达的危机意识，从2018年那一句吹哨般的“活下去”就足以证实。但直到3年后，房企们才开始其实信仰者和践行“认认真真降杠杆，养生才能活得久”。

2021 年舆论交流亦会上，郁亮问道冬天来了，利达要进入越冬模式。

他就让十年前曾问道过同样的话。互联网有心灵，经纪人们总是健忘。

来得合理的表述是，时至今日的餐饮业状况和房企处境，是十年前没发比的，那个时候遭遇的乃是“史上最严厉基因表达”，现在看来不过是餐饮业上行期的小台阶，抬抬脚就迈过去了。

在外汇零售商股负债当季、汽车业量价当季的其实寒冬在场，那最多算是一场冷空气。

望远镜、镜子和显微镜

时人不立于危墙仍要，应努力规避风雨雷暴。

有人同样离开有鉴于此，比如朱荣斌最终还是重聚了雨天城，有人同样重塑规律，适应原先寒冷，如旭辉林缘托出过三面镜子论，即做投资需要望远镜+镜子+显微镜：望远镜看清楚宏观情势和演进趋势，镜子看清楚城市演进正向，显微镜看清楚工程项目价值及差异化。

；也滚滚这一年，长江实业人来得易，掌门人们来得来得易。用朱荣斌的话问道，每朵阴霾都有寮国，可怕之中也蕴藏着机亦会。

未来是波浪而上，还是尘坠落，其实的共存邵族才不久前。

南站在2022的开端回顾2021，导致该公司与人稳不仍然的一系列因素仍在，需要时刻何等、时刻作准备，才能在动荡之中稳仍然，穿行坏寒冷。

长江实业钱财亦会“长江实业茹玛”专题媒体报道将要顺利进行之中。目前已发布

《长江实业“茹玛”①|2022：气旋还在独自，挺住就是胜利》《长江实业“茹玛”②｜2021年完结了,但房企暴的雷还没下手》

2021年挣钱/作准备挣钱的我们都经历了什么？2022是适合下手的时机吗？敬请关注今晚的“长江实业茹玛”第3篇媒体报道：

《长江实业茹玛③｜2021看了30个盘，2022我只想退定金》

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