唱片公司对独立音乐人确实还有什么用？

了他最害羞的词句，“明星汇聚（Artist Development）”，并表明，EMI电子音乐“在全世界病态有5000名熟人为电子音乐家岗位”，整个岗位互联网只能照顾到电子音乐家自己难以独自顺利完成的大多。以外与有用的词曲作家、制片对接，寻觅录制溜冰场、进行时全世界病态宣传、顺利完成知识产权交易系统、分析精细电子邮件等等。

在这个慵懒，不断改变的金融业里，牢固对于电子音乐家而言比较最重要。Lousada起程应，“当电子音乐家暂时应付不断改变的男老友、售票还有其他不确定原因时。有个牢固的索尼音乐娱乐法国公司是不太好的。如果有人持续病态在看似支持者你的趣术，这是一种似乎的基本权利。”

但他也马上起程应，电子音乐家如果不一心和索尼音乐娱乐法国公司另加订报价，当然不必非得这样要用。如果他们要另加订报价，从2021年起，也有很多种并不相同的合约可以另加。Lousada表明，现下电子音乐家有了更多的考虑，这也促进了往更加好的侧向转型。

“从我结缘以来，于是又次发生的仅有的不一心就是，如今电子音乐家有这么多考虑了”。Lousada知道，“比如‘你是一心自己要用主吗？要用实质上电子音乐家吗？或者只一心什么负责负责管理吗？只一心和索尼音乐娱乐法国公司另加全约吗？一心怎么负责管理你的知识产权呢？’电子音乐法国公司刚刚东南面一个片子的十字路口。”

Lousada惊讶的时候，口头语则会变快，只用表达很多个一心法。表列出是其里一个这样的时刻。

“有考虑让人关系越发更加良善”，Lousada不解，“电子音乐家如今有了考虑，那么电子音乐法国公司就只能大大提高自身零售价值和专业技能以跟上以前所。摆放在现在，索尼音乐娱乐法国公司几乎可以懦弱地知道，‘不，我们暂时了这个那个，你必需照要用’。”

Lousada起程应，电子音乐家在另加署报价时无需考虑很多不一心，“这是否是个明智的零售暂时？要用这样的海外投资，在索尼音乐娱乐上让利以给予更加大法国世界市场，是值当的吗？而这一切有所并不相同，他们在这桩经营的其他大多一心如何转型。这应当是个用意便才要用下的暂时。”

对于考虑和大型索尼音乐娱乐法国公司另加订报价的电子音乐家，Lousada起程应，他们的机则会越发更加多了。当我谈到，电子音乐家为了另加订报价得壮烈牺牲一大多利润时，他起程应，“但这个冰淇淋则会变大。你的总利润则会变更加多，因为有人在你看似生命危险几率支持者你的品牌和舞蹈。”

很多人注意几年，许多实质上电子音乐家给予了许多事与愿违，但看似却根本无法索尼音乐娱乐法国公司支持者。Lousada表明，对于如果只一心在欧美第三世界给予事与愿违，仍然是比较带有启发病态的。“所有世界病态群星都和大型电子音乐法国公司有战略携手，如果你只一心有一首在全世界病态爱好的大热歌曲，那还是和索尼音乐娱乐法国公司携手吧。”

但离开了考虑的上述情况上来，“我则会知道，如果你不只一心全世界病态病态的事与愿违，或者一个比较大覆盖范围的事与愿违，你实在只一心在一个比较小的圈子里都玩电子音乐，无论如何上架跨平台就是比较必要的考虑。但如果你一心去找一个更加大的岗位团队，懂得所有可用，懂得所有电子邮件，比如‘为什么你的YouTube视频可以火、人们是怎么听你的索尼音乐娱乐的？为什么你的RCompanyB索尼音乐娱乐在泰国火了，这意味著什么？’，那么你就则会只一心一个法国公司来拓展资源。”

这就牵涉到一个很多人注意所有金融业都避不开的戏仿了，也就是电子邮件。所有电子音乐家都可以给予一些跟他们电子音乐具体的电子邮件，但Lousada起程应，大型索尼音乐娱乐法国公司如EMI电子音乐更加懂得如何让这些电子邮件感兴趣。“让我们知道道我们的电子音乐家他们能有的发言权，给他们这个考虑和知识急需，让他们可以要用出对他们最出色的考虑。”

在写到EMI电子音乐日常电子邮件消化灵活病态时，Lousada介绍道，“我一心我们每周则会消化约莫50亿电子邮件点。我们则会把这些电子邮件进行时挑选，以洞察什么有名，什么不有名，听者并不相同的情绪是什么。这种从要到期的细枝末节洞察一张索尼音乐娱乐，并且让这个小的点变成一个海外投资的机则会，并懂得海外投资在哪里都感兴趣，哪里都没用，这是个对于趣术比较四支的应用软件。”

“从宣发的尺度来知道，因为电子邮件，我们在越发更容易。电子邮件极为也许民俗发展趋势。电子邮件极为总能催化该俱乐部的可预测病态。”Lousada一心到了电子邮件在电子音乐宣攀上的积极起到，但也起程应，在牵涉到挖出新秀方面，人类所的聘劝则比较最重要。

“从法国电子商务尺度来知道，电子邮件让我们越发更加好。但从于数新人的尺度来知道，电子邮件的应用于则无需当心。电子邮件极为也许能催化民俗发展趋势，也不能预测一个人的该俱乐部。我们如今对电子邮件的应用于还在初级之前所。我们只能得依然忽略，如何让能够、思想和电子邮件依然一致和平衡。”

如果用EMI电子音乐这样的电子音乐法国公司和流舆论法国公司在电子邮件处理方面要用比较，Lousada表明主要第一区别在于人的起到。

“电子音乐法国公司就是关于人和新能源的推开，而流舆论跨平台以新能源为主。我表明我们可以知道是百分之六七十人的起到和百分之三四十的新能源起到。我们法国公司就是这样的。这里都有一个庞大的、充满一心法和感觉病态、高端的岗位团队，以及一个透过最出色的电子邮件的新能源跨平台为你透过负责负责管理。”

全世界病态化下的发展趋势

Max Lousada的周一境遇也许从布里斯托尔要到晨5：40开始。他则会踩上一辆直通希斯罗起飞场的小车，回程乘7点去芝加哥的航班。到了11：30，他就则会驶向他芝加哥的办公室，匆忙迎接则会议满满的一周。

这种全世界病态化境遇方式也很适于Lousada的能够。如果和Lousada闲谈，就则会辨认出，他用的最多的就是“全世界病态”这个词，并且他鼓动驳是有理有据的。

“毫无疑询问，据我们熟知，法国电子音乐在全世界病态收听的相对在减少，大洋洲法国市场无论如何则会带进全世界病态仅有电子音乐法国市场，马达加斯加电子音乐在小数点上架上也在迅猛上涨。非洲人电子音乐由于人口庞大，也则会一直上涨，持续病态拓展发言权。”

但与此同时，本土化法国市场刚刚更多地对本地电子音乐难免瞩目。Lousada举了几个例子，“在只不过的六七年间，非洲人电子音乐在本地法国市场的占多数比早就从百分之二三十大大提高到百分之七十。并且这样的上述情况于是又次发生在每个本地法国市场。比利时摇滚乐影迷在卖比利时摇滚乐电子音乐，阿尔及利亚摇滚乐影迷在卖阿尔及利亚摇滚乐电子音乐。人们开始害羞本地的摇滚乐电子音乐，这在现在极为常见。这是一个庞大相鼓动。”

在只不过的两年里都，EMI电子音乐将销售业务拓展到了越南人、巴基斯坦、突尼斯、危地马拉等第三世界。每几周，就则会有销售业务拓展到新第三世界的终止。有关于Whet Records的蓝大洋洲流行歌曲电子音乐音乐公司推出的谣言公布不中村后，又听知道EMI推出了比荷卢经济联盟地第一区的巴基斯坦洋索尼音乐娱乐，全心投入于比利时、法国、卢森堡的摇滚乐电子音乐。

当然，如果根本无法应该的指派，这一切无从谈起。在Lousada出任CEO的一开始，Lousada就在深厚寻觅有用的负责管理人选，这仍是他日常所聆听的全面性之一。他知道自己到如今早就换了最少19个管理层，其里都有全世界病态指派的。如今的新管理层以外Dallas Martin（Asylum副总经理）、Steve “Steve-O” Carless（EMI索尼音乐娱乐ACompanyR任主席）、Karen Kwak（EMI索尼音乐娱乐ACompanyR负责负责管理人兼EVP）、Joe Kentish（法国EMI索尼音乐娱乐任主席）。

Lousada知道自己早就到了一个接纳无知的之前所，他得坚称自己不是什么都知道道，聆听其他管理层的意见对他的有朝一日必要无害。秉持着这样的信念，Lousada对其他管理层都信任有加，并且能避免对他们关切太多太近。“我和音乐公司之间的人关系更加像是携手伙伴人关系，我给他们开始运行自己音乐公司的发言权。所有这些音乐公司都有创造的纪律病态和发言权。作为法国公司，我期望依然那种实质上思考的灵活病态。我明白那个则会让不一心越发并不相同。这也则会吸引到不一样的电子音乐家，副总监人和一种不一样的态度。”

在我们面对面就此结束还好一个月后，EMI电子音乐顺利完成了对300 Entertainment索尼音乐娱乐法国公司的母公司。后者的联合创立Kevin Liles被指派为副总经理，以及300 Entertainment和Elektra电子音乐上市公司的CEO。

“EMI的近现代就是这样一张实质上音乐公司的人关系网，我们也许在去找离民俗很多人注意的音乐公司，最顶尖的明星自立门户，超群的岗位团队”。在EMI母公司300 Entertainment便，Lousada在电话里都这样知道道我，“要到在DefJam时期我们就和Kevin、Julie有近现代渊源了，他们实质上开始运行着自己的销售业务，但是我们负责负责管理他们的全世界病态投递，我们依然有这样一个联结。”

Lousada很多人注意另外关切的一件事是WMX政府机构的推出，该政府机构为明星透过区内、电商、世界病态巡演、一些游戏、表列出内容、携手、VIP尽情等等的协助。该政府机构由Maria Weaver指派，是Warner-Elektra-Atlantic（WEA）的重新定位，Lousada起程应，“我们将整个明星-影迷尽情岗位团队放了刚才”。

“WEA本来是为洞察决全世界病态上架上述情况。WMX则是一种演变，让我们带进从区内、NFT到品牌的一切机则会的支柱。”

新能源将如何相鼓动电子音乐的预见？

人们常明白大索尼音乐娱乐法国公司则会更加慢接受相鼓动，所以我询问了他关于只能有潜力相鼓动金融业的一些第一线新能源，如NFT、第一区块链等等。

“如果你起程溯电子音乐近现代，上架也许面对着并不相同层面的堕落式变革。”Lousada起程应，“就像NFT和ID区内是影迷尽情的一种延展。我表明第一区块链和第一区块链上架还东南面一个比较初期的之前所。有些小法国公司刚刚进行时为了让，但我表明这只则会让电子音乐图景、人们与电子音乐的交互方式也都越发更加加充沛而已。”

他谈到了EMI电子音乐上市公司近来如何拥缠新兴小数点内部空间，比如海外投资Roblox和ID电子音乐尽情法国公司Wave。“很多父母亲在里都面于是又多他们大多数短时间。如果他们要花短时间打一些游戏，或者闲谈，他们将则会听电子音乐、卖两边、归因于尽情。所以无论我们是把21 Pilots抽出Roblox里都面，或是Ed Sheeran抽出《Pokémon Go》里都，都是一些法国电子商务或者零售机则会。”

Lousada极为假装知道道这些创新和摧毁则会归因于怎样的效果，但他愿意，EMI电子音乐上市公司将则会为了让这一切并从里给予乐趣。“我们将此视作流舆论便的上涨点。”

Lousada是如何带进EMI索尼音乐娱乐CEO，又如何负责管理它？

在每一次面对面里，Lousada还谈到了一些他表明人们对电子音乐金融业长中村以来有的混为一谈。其里一个就是，有些人明白，大索尼音乐娱乐法国公司里都都是一些只一心剥削电子音乐家的人。我询问他，他明白这个推测是从哪儿来的，他提及了一个电子音乐金融业近现代上的特定时期。

“我表明那个推测可能是从CD风靡的时候兴起的，”Lousada道，“我表明当年索尼音乐娱乐法国公司明白自己其所给予电子音乐家的尊重，极为无需费力惧怕后者。而如今，我们都知道道如何负责负责管理于电子音乐家，而不是电子音乐家来负责负责管理我们。这是一个相鼓动。那种“索尼音乐娱乐法国公司的人都从来不我的电子音乐”早就是一种陈旧观点，EMI索尼音乐娱乐和子音乐公司的人都热爱电子音乐。他们则会在法国公司待到要到上五六点。他们全情转为。他们只一心让自己的明星事与愿违。他们把明星的境遇就让跟自己的境遇正因如此最重要。现在，索尼音乐娱乐法国公司则会对明星有很多高度集中，明星们嫉妒根本无法考虑权。我又离开了考虑的戏仿上来了，因为我明白这个让两者人关系越发坦诚。”

Lousada似乎，很多这种文章依然长期存在到了那时候。他知道道，有些电子音乐家害怕自己的写作受到高度集中，还有些电子音乐家担心音乐公司则会引导他们走得“过分风靡”。但他辩白，“事实是，是我们的可信度让电子音乐家感觉到是应该的，有零售零售价值的。只能明白的是，我们是根本无法切实体罚法国市场的。影迷很精细。我们只能让影迷有保有感觉和参与感觉，我们只能让这种人关系似乎展示出。”

索尼音乐娱乐法国公司的CEO常常则会实在太明白难以靠近，不可亲近。但在面对面里，Lousada多次谈到一些新兴电子音乐家的名称和一些非主流的新能源发展趋势。当他写到EMI电子音乐时，也同样谈到了共五事的所有心目中管理层的名称。

如果你和Lousada老友们待过很中村，就则会辨认出他依然在一种整理电子邮件的精神状态。专访里途，他鼓动之亦然主角，询问了我一些上述情况。得知我花了很多短时间专访新兴电子音乐家便，他询问他们和音乐公司的人关系，以及他们只一心如何改善。

这就是Lousada如何能避免自己深陷可怕的“CEO棉花糖”，只不过多半大量的日常则会议和应负，一般而言则会让CEO根本无法带入到除此以外的电子音乐戏仿。Lousada起程应，自己身旁有一群真刚刚电子音乐以外的人，他也为了让通过每次与并不相同应用领域的专家面对面给予新的视野。并且，他害羞电子音乐，这一点也很有助益。“我就是爱电子音乐”，他还谈到，自己很多人注意和大家老友们看了Kanye West在节目《Drink Champs》的专访，他有持续病态在洞察日常电子音乐戏仿。

为了持续病态洞察电子音乐家的供给，Lousada起程应，他和EMI电子音乐上市公司大家庭的明星们有长期以来。“我每天则会花很多短时间和很多大明星明星闲谈，比如上周，我还和Jimmy Page共五进午餐，洞察他一心如何只一心汇聚齐杜塞尔多夫飞船；或是和Coldplay聊他们在此之后两三年的总体规划；或是和Ed Sheeran聊在此之后一年半的总体规划。”

这些谈到让他洞察电子音乐家们在2021年所遇上的考验，比如即时通讯舆论给电子音乐家带来日益重压的负担。

“在听到电子音乐家在即时通讯舆论世界病态遇上的考验时，你则会似乎，我们的一大多岗位，就是保护他们遭受持续病态的仇恨文章攻击，每每他们放出一首歌曲都则会随之而来这一切。”

Lousada之所以只能依然如此平易近人，也和他的文化背景有关。在抬到那时候这个位置以后，他对电子音乐金融业的内部运作有可能避免方面的特意洞察。

他还记得自己十几岁在布里斯托尔时，夜晚沉醉于在Black Market或Honest Jon’s索尼音乐娱乐行去找索尼音乐娱乐，晚上则去咖啡馆和家庭舞会里都看DJ打碟。“就是在这些地方，我相恋了The Clash、EPMD、Buju Banton等等的电子音乐。”

很中村以后，他自己也投身电子音乐零售。“我一开始是和四个老友老友们开了个法国公司，叫In A Silent Way，名称原型觉举例于我最害羞的Miles Davis的索尼音乐娱乐。”他起程一心道，“我们很一心把当年正火的12英寸卡式和两河乡索尼音乐娱乐带去欧洲的DJ社群。我们开了一个进出口法国公司。我们通过进口我们害羞的索尼音乐娱乐，在当年全世界病态实质上电子音乐场景活跃的文化背景下确立了我们的声望。”

这对于心目中的Max Lousada而言是个带有塑造病态的随之而来，在那便他还一直和一大多旧人依然共五事到那时候。“我很多那时候有的人关系都是在19、20岁确立的。所有这些电子音乐金融业人士都曾在这个实质上内部空间要用过为了让。这也让我似乎，我只一心用个音乐公司。”

从此便，Lousada和一些小电子音乐法国公司进行时携手，然后确立了自己的实质上音乐公司，取名为Ultimate Dilemma。自此，Lousada导致了Brian Brater和Jarret Myer的忽略，未婚夫没多中村创办了Rawkus索尼音乐娱乐，这是一个在芝加哥的摇滚乐音乐公司，刚刚促成拓展境外发言权，Lousada就被劝去表哥他们拓展在欧洲的发言权。

“我们踏上了这场难忘的冒险，宣传我最害羞的索尼音乐娱乐，创造欧洲人关系网”，Lousada起程一心起自己和Pharaoh Monch、Mos Def等电子音乐家的携手，表明“根本无法任何法国同行则会像Rawkus索尼音乐娱乐一样在全世界病态倾注这么多真诚。”

大约也是这个时候，水果索尼音乐娱乐（Mushroom Records）海外投资了Ultimate Dilemma，Lousada和前所者也走得更近。在他第一天遇上水果索尼音乐娱乐时，他就另加下了第一个最重要电子音乐家社团，Zero 7，他们2001年公布的首张专辑在“只不过七个月的短时间里都，就卖了一百万份”。

△Zero 7

到了2002年，Lousada带进了水果索尼音乐娱乐的ACompanyR负责负责管理人，如今他将此描述为“私立大学周一”，那时他学则会了如何要用索尼音乐娱乐，洞察了怎样的索尼音乐娱乐是难以实现的。”他补充道，“我能鉴别什么时候三脚钹是否太高，或什么时候无需更加多混响，在哪里都无需更加多微调。”

2003年，水果索尼音乐娱乐被卖给EMI电子音乐，Lousada去了两边索尼音乐娱乐（East West Records），并马上表哥助其更加取名为巴基斯坦洋索尼音乐娱乐（Atlantic Records）。他起程一心自己作为巴基斯坦洋索尼音乐娱乐法国第一区负责负责管理人的九年挚爱，称此为一次难以置信的飞奔，在那期间该法国公司发端了许多取得突破病态事与愿违的明星如Ed Sheeran、Paolo Nutini、James Blunt、Rudimental、Plan B、Lykke Li、Marina、the Diamonds以及Birdy。

2013年，Lousada被委任为EMI电子音乐法国第一区副总经理和CEO，负责负责管理法国公司间公司的法国音乐公司和子音乐公司。“那是我特意和音乐公司亦同副总监人老友们携手，在这以后，我就是个音乐公司副总监人。”他如此道，“这是我本站出来的时候了”。他抓住机则会，拓展法国世界市场，表哥助促进Royal Blood、Dua Lipa等明星的四支球员转型。

四年便，他身负了仅有的应负。Lousada在2017年带进了如今EMI电子音乐上市公司录制电子音乐销售业务的CEO。

在写到自己仅有的应负时，他起程应，“这个主角包含几个大多。首在此之后确定作为一个电子音乐法国公司的零售价值观应当是怎样的，还有就是确立一个明星为先的法国公司方式也而。”

Lousada起程应，自己和EMI电子音乐上市公司CEO Stephen Cooper则会“比较经常”沟通，共五同确立法国公司的这两项事项和微观愿景。

Lousada和EMI电子音乐上市公司系统并不相同覆盖范围的人共五事的22年经验，和他与实质上音乐公司共五事的经验让他来得其他CEO更加具优势。他则会从实质上音乐公司的尺度来看电子音乐金融业，并且他也向将这种精神带往如今的主角里。

“对我而言，就是要在大索尼音乐娱乐法国公司里都依然实质上心态。我的意在是，虽然我们是个大索尼音乐娱乐法国公司的规模，但也被视作带有的企业的发言权，并且我期望我们能通过明星为先的方式也要用到这一点”。在解释如何在理论上里要用到这一点时，他补充到，“我们和许多比较四支的金融家或者支持者的音乐公司有携手人关系，这也是我们很最重要的大多。很多我们的事与愿违都来自于合资公司法国公司的DJ、制片、岗位室等”。

尽管如今负责管理着世界病态仅有的电子音乐法国公司之一，Lousada心里仍依然着心目中时像个父母亲一样下到布里斯托尔整理索尼音乐娱乐的心态。

“我依然不适应‘法国公司’（corporate）这个词，我也许或许，一个秘密组织里都，应当要有混乱和噪音，以无需机则会和创造性的于是又次发生。”

考虑到Lousada相对于的位置，这番公然鼓动权威病态的文章着实短时间内我惊讶，但他乐见有电子音乐家要用出鼓动抗，如果比例不严重影响法国公司健康转型的话。

“我明白，在摇滚乐电子音乐里都，总有关于实质上的徽标。总有关于保有的徽标。我明白是因为这也是一种庞克摇滚精神。“去他的”，这难道不是一种我们只一心的态度吗？我们只一心更加多一点这样的表现力。我们向往这个，为这个喝彩。我表明电子音乐家应当持续病态考验整体体制。从民俗的尺度来知道，这就是他们的愿景。并且如果他们能考验索尼音乐娱乐法国公司，让后者进步得更加好，那么这是一件很多人新年的不一心。”

对于2022，Lousada对EMI电子音乐上市公司寄予厚望，并且坦率地介绍了他的计划。

“在在此之后的一年里都，你将则会一心到我们对新兴法国市场的鼓吹海外投资，”他起程应，“现在，在一些欧陆法国市场”并根本无法自己的音乐公司、法国市场和ACompanyR岗位团队，而在此之后，你则会一心到我们对欧陆电子音乐进行时史无前所例地大量海外投资；你则会一心到我们对每个法国市场的全世界病态上架进行时海外投资；你则会一心到我们一体化新能源框架合而为一；你将则会一心到我们表列出内容和主人公的拓展；你将则会一心到我们对区内的一个一心法延展。”

举例：

《Inside the Mind of One of Music’s Most Prestigious Executives》

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