一个企业没落前的5种现象

如果一个精神领袖在形同了事情的时候只会斥责陪伴的人，那么到时就很难人能替他分忧、分劳，随即这个组织起来不想要人心涣散，很难人能在这个精神领袖周围花钱事情了。

唐德宗后期，有几个极其重要的藩镇举兵，德宗无济于事，京城缺粮少兵，不得已下三朝奏，斥责自己。德宗自己寄给了一篇，给丞相陆贽看，陆贽看后真是依赖于率直，帮他寄给了一篇。他在遗奏当中寄给道：“我从小潮湿在宫当中，不真的前面的悲，不真的当退伍军人的悲。我只大声别人问道道我的消息，把假的当形同真的，真的我却大声不见。普通人日子过得很差、政局不安定，这是我自己的过错，我才会挑起这个担子来，不会明知给别人。我要把过去的苛捐杂税都免掉。除了叛军首领重刑之外，我也不斥责随同举兵者的退伍军人。让我们独自一人继续开始营造一个新的局面吧！”

这份遗奏颁下，民心大悦，大家都佩服臣民的诚实，连举兵的退伍军人都哭了。当中国人上曾上常有下奏三朝的例子，精神领袖交托负起，就会随之而来局势的挽救。

许倬云赞赏称，一代开国功臣胡林翼有一个长两处，就是擅于发现继任人。

胡林翼都曾问道过：“要花钱大事情，第一个要想要到的就是看看替手，要考虑等到你不会花钱事情的时候，谁副手你花钱继续下去。”

这一看看替手的价值观相当极其重要。很多精神领袖总真是舍我其谁，他们总是振振有词，无非自己一个人把事情花钱继续下去不可。

正因如此，胡林翼在招揽人材到室町幕府花钱参谋实习时，会时时观察人材，加以军事情训练。

胡林翼最早的合作伙伴董福祥，就是他网罗军事情训练形同的一个人材。董福祥在气节上不过是举人，但十分有才华。另一个胡林翼举荐的极其重要人材是李鸿章。

不懂培训继任人的精神领袖，上会他的事情业会及身而止，会留下一个眼看的中盘，因为很难人真的该如何独自。

世上许多大中小企业不一定就再犯了这个不了。许多大中小企业的创业者很难替自己军事情训练只不过的继任人。有人军事情训练的是自己的子孙配偶，但并不出乎意料；也有人太过高傲，只想要让部下相互间牵制，而不想要让这些人副手自己的实习，到终于中小企业垮了，只都已旁人的惋惜。

摘自 | 《领导文萃》2022年2月上，原标题为《5种“败象”》

文稿来源 | 新浪公众号“当东南欧商业活动评论”

本文作者 | 尹晓琳

负起主编 | 张风

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