苹果的AI野心：有鉴于此、反击与挑战

Cue，他没将转变构词助理作为其首要勤务，甚至偶尔还不会在Siri不全体会议上睡着。第三任太太是苹果电脑软件经理Craig Federighi，他主要都由开发和管理工作苹果电脑的操作系统，更为注重安全与该软件，也连续性对Siri无暇顾及。第四任太太是John Giannandrea，他也是目前苹果电脑一新公司机器学习和智能化战略低阶执行官，但彼时的Bill Stasior已不参与Siri的日常管理工作。除了管理工作层的巨变内外，苹果电脑以「控股公司+自研」的方式，一方面购入系统性的AI初不断创一新公司，另一方面自研，完并成AI可不用的脚踏。但由于苹果电脑相当回信内外部一新公司，也导致了并不相同一新公司之间系统设计难以调和，从而加剧了人才的量减少。

例如苹果电脑曾在2013年购入了服装店构词识别系统系统设计一新公司Novauris，但由于苹果电脑想自研，由此扩编了一支一新的团队，想双方合作关系形并成协同效可不。但这一合作关系只持续了六个月就被迫暂停，主要因素是想法相左，由此演变并成派系间的内斗。

第三步，则是阻塞的生态平衡，苹果电脑忽略的保密法则，iOS的阻塞生态平衡导致内外部脚本语言无法介入，由此Siri也无法形并成理想中的图表链条。

直到2016年iOS 10的问世，才稳住了上述战局，苹果电脑的AI一新征程也由此开始。

之所以说道iOS 10是苹果电脑AI结构设计的最主要转折点，一方面是苹果电脑的AI战略走向了清晰——不再寄想于智能化构词实习生，而是倚靠“软硬联结”将系统性AI并成果集并成进了摄像机运行iOS 10的iPhone中。

另一方面，在图表与生态平衡层，苹果电脑问世了SiriKit推送第三方，同时启动苹果电脑的「Differential Privacy」，让浏览器图表以加密的方式上传到苹果电脑的伺服器，在浏览器关注的「该软件管控」上下膝功夫。

而在开发生态平衡上，2017年，苹果电脑刊发了Core ML和Create ML值得一提开发工具。前者能让开源更只需地操练机器学习基本概念并芯片进App，后者的特别之两处则在于付诸了漂移仪器上的AI计算。

一切准备就绪，苹果电脑也迟至打赢了自己的「AI反扑战」。

本文创作者：山核桃，本文比如说道：硅基研究室，原文原文：《苹果电脑的AI的野心：隐忧、反扑与挑战》

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