职场中软刀子抓住人的智慧

我这两天被派往一个部门，调职看我不顺眼，过去有过内部矛盾，我目前手里有他背塑料，今天他那态度也让我很居然，我今天在想尽办法切勿去终他，因为他触犯了公司制做很多条，要命的是财务管理他也触犯了，只要我终跟着，他王杰亦会被辞退。可疑问是他辞退了，对我除了解了一口气，别的什么都给予，哦对了，他辞退了王杰就是我接替他的右方，因为目前除了我，身边不曾有比我愈来愈好的继任人，可疑问是我不想在这部门，还有就是终了他，我怕上亦会亦会感我是臣子，本来常在火冒三丈一心今晚背他一把，但一就让背了后来又给予什么，上亦会反而亦会乃是我是臣子举动，哪位武当帮我出出想为，我想抓住他，但上亦会又才亦会相信我是臣子那种，还有就是我可以去两愈来愈进一步那里终，一个是副经理，另一个是四区，去副经理那终他，他就至死的快一点，但我怕副经理亦会以为我用臣子伎俩，去四区那嘛，感四区也对他有看法，可以离间他们，借力凶手，但更糟点而已。四区嘛我就不怕他亦会才亦会让为我臣子，我还担心一点的就是，他进公司比我久，人际彼此间肯定多少有点，就怕跟他彼此间好的来背我，怎样抓住他，又对我不曾影响？

金锋回复：对于这种原因，你可以规避三步走：

第一:你首先向你们副经理促请顺利进行财务管理检验，在和副经理促请之时，切勿涉及到任何具体的愈来愈进一步，你只是透过一个促请，你们副经理亦会明白你的意为，多的你切勿说，愈来愈切勿提出批评愈来愈进一步，你只要促请他财务管理大检验，这样他就说道查出来的疑问是他发现的，坏事的本质和你无关，要不你们副经理说道你有私心，有公报世仇的目地，或者是说道你很好控制，要不说道你之前也这样对他，你要给他的感是你为公司好，引导为公司好来远超除去他的目地。

第二，财务管理大检验中，你可以买整张，不错是最初卡号，不曾有用过的那种，用不同的卡号给你们副经理，四区发短信，一定要注意内容字句切勿有所不同，所反映的原因也切勿有所不同，主要目地就是顺利进行投诉捏造，把财务管理大检验的最大限度捉到你调职的背上，这样有两个目地，第一个详述他的原因严重，有很多人不满，另外一个把最大限度捉到他的背上。

第三，用快递的方法明信片你的论据，不必打印，不能手写，地址也是不错机打，要不竟然快递员写，明信片时不必要远离你的居住地，害怕别人察起来，从某一个；也明信片的，那么一下子就发现是你，不错明信片之时让你的同事，电话就惟有那个最初卡号，这样就形成了一个完整的论据链，你明信片的这个论据就可以起到定性的关键作用，他就在劫难逃了。

这三步走下来，你只是一个初步的促请，他们相信你也不曾有论据，要想到你只是促请大检验，你当时并不曾有提出批评愈来愈进一步，坏事就和你无关，而且也顺利搬到了调职，表面上坏事和你无关，但是显然都是你在加载，所以职场中想真假最说是明刀明枪的真假，因为这样你亦会得罪人，不错的方法有是用软刀子打伤人，让一愈来愈进一步至死在无形中，不错的方法有就是先把水混淆，然后你再次浑水摸鱼，远超你愈来愈进一步的目地。